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集团召开2021年二季度投资工作例会

更新时间:2021-06-16 17:27 阅读:

  

 

  长沙讯(通讯员 符屹芒)为及时掌握集团投资工作的进展情况,分析解决当前的主要问题,推动集团投资高质量发展,6月11日,集团召开2021年二季度投资工作例会。集团党委委员、副总经理贺源出席会议并提出要求,集团财务资金部、投资营销部、集团总承包公司、六公司、安装公司、五公司等19家单位的相关负责人参加会议。

  会议指出,一是要树立正确投资观念,注重高质量发展。投资要以创效为目的,各单位要重点投向与集团主业相关的投资领域;要选择质量高的项目,注重资金的高周转,提升效益和效率;加大整合外部资金、资本等优势资源,实现多元化组合投资。二是要积极稳健拓展市场,创新融合发展。各单位要重点关注片区开发、城市更新、乡村振兴、碳达峰、碳中和等领域,重点关注财政能力较好、信誉较好的区域,加快推进集团重点投资领域的创新研讨工作,研究各领域投资机会,创新投资模式和合作方式,实现创新发展。三是要重视全生命周期管理,优化管理体系。各单位要健全管理体系,进一步加强投资项目“投、融、建、管、营、退”的全生命周期管理,要关注投资是否创效、风险是否可控、融资是否可行、管理是否到位、运营是否能支撑、回收是否有保障以及退出是否安全。四是要强化对标学习,注重能力提升。各单位要积极主动“走出去”,加强与对标企业的交流学习,借鉴吸收先进发展理念和管理手段,在实践中学习,在合作中成长。五是要不断总结经验教训,完善体制机制。各单位要明确管理要求,建立绩效奖励和责任追究机制,更加注重投资项目的可行性分析和风险防控,更加注重项目实施管理和资金回收管理,确保国有资产保值增值。六是要加强内部协同工作,凸显集团整体优势。投资主体与施工主体要进行充分沟通,高效协同联动,且要充分发挥各自的资源优势和专业优势,开展好各项工作,凸显集团的整体优势。

  会上,投资营销部作集团2021年度二季度投资工作例会报告;集团财务资金部就资金管理、项目融资等相关工作提出专业意见;各参会单位就各自投资工作情况进行了汇报,并就促进集团投资高质量发展提出建议。

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