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集团建材公司在主业经营和重点项目推进同时发力

更新时间:2021-05-30 11:06 阅读:

  长沙讯(通讯员 张鸿海)为加快推进公司转型发展,确保年度目标任务完成,5月28日上午,集团建材公司召开经营专题工作会议。会上听取了各部门今年以来经营工作和重点项目推进工作汇报,部署了下阶段重点工作。

  会议总结了今年以来生产经营工作的总体情况,对资产经营、标准砂销售、新材料经营、砂石贸易等重点工作进行了部署,提出了具体要求。

  会议分析了建材公司当前经营工作,要求今年举全公司之力尽快完成已成熟重点项目的收购工作,彻底扭转当前经营工作局面。会议要求,一是认真分析经营情况找差距。各经营单位要定期研究本单位经营工作,动员全体人员对标年度综合绩效考核指标找差距,重点从自身找主观原因,自加压力,增强动力,寻找经营工作突破口,提升效益。二是加强重点投资项目管理。着力推进汇建项目收购工作,一周内完成上报集团党委会研究的资料准备,并做好接管前的准备工作。加快推进砂石重点项目,重点加快推进郴州澳玛项目后期评估、尽调、审计、财务等工作,对其它跟踪的重点项目做好基础工作,加强与各方的对接。公司将推行项目责任制,对各项目组实行责任考核,签订考核目标,还将制定项目推荐奖励办法,激发推进项目的热情,落实推进项目的责任,确保项目快速有序推进。三是管理部门要做好服务,强化责任意识,做好监管、提醒、预警等工作;增强服务意识,坚持服务优先、优势优先;树立大局意识,坚持共生共荣,推进业财一体化,发挥宣传工作的重要作用;强化利润意识,坚持效益为王,以绩效论英雄;力戒形式主义、官僚主义。四是砂石产业公司撤回公司的人员尽快融入到公司各项工作中去,发挥重要作用。五是进一步明确党总支班子成员经营管理、重点项目推进等工作分工。

  会议号召公司上下增强紧迫感、责任感,明确重点,克服难点,找准发力点,团结拼搏,努力完成年度考核目标。

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